创业第一年，我踩过的最大坑：没搞清楚货源就开始卖

核心判断与背景

我想很多第一次创业的人都跟我一样，满腔热情地把店开起来，把商品上架，然后就等着订单来。结果订单真的来了，问题也来了。

我当时做的是家居小商品，开店之前在网上看了很多"成功经验"，觉得自己准备得很充分了。但我犯了一个致命的错误——我没有认真考察我的货源。第一批货是从一个朋友介绍的厂家那里拿的，价格还行，品质也过得去。问题出在第二批——那个厂家突然说不做了，让我自己去别处找。

需要关注的关键信号

我一下子慌了。店里挂着几十个SKU的商品，有一半已经没库存了，顾客下单了发不出货，差评一个一个地来。那个月我的店铺评分从4.8掉到了4.2，流量断崖式下降。后来我花了将近半年才慢慢恢复过来。

这段经历教会我一件事：新手创业怎么找货源这个问题，是创业第一课，不是选修课。你必须在你开始卖之前就搞清楚：你的货源从哪里来？有没有备用的厂家货源？供应能不能稳定？品质能不能保持？这些问题没想清楚之前，不要急着开卖。

选品与采购要点

后来我慢慢建立起了自己的供应链体系。从一手渠道开始，一家一家地筛选厂家。在网商园区跑了不知道多少趟，也学会了在线上信息平台去横向对比。搜款的时候不再只看价格，而是先看产能、再看评价、最后才谈价格。现在我的货源体系有三个主力厂家加两个备用渠道，虽然管理起来麻烦一点，但心里踏实多了。

如果你也正在准备创业，记住我踩过的这个坑：先搞定供应链，再开始卖东西。未来一手优购之后你会发现，稳定的货源不是成本，是你最大的资产。

你们创业第一年踩过什么坑？评论区聊聊。

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