
7月来了,是时候做一个月度复盘。回顾整个月的创业实践,有几个值得反思的差距。
选品判断与市场信号
信息差距。看了很多趋势分析文章,了解了哪些品类热销,但实际选品时还是习惯性选择自己熟悉的品类,而不是数据指向的品类。趋势和实操之间的信息差距,需要用行动去填充。建议每周花一小时做一次选品数据分析,用数据驱动决策。
执行差距。计划做直播带货但一直没有开播,计划做短视频但更新频率很低,计划优化库存管理但还在用纸质记录。执行力的差距往往是创业者之间拉开距离的关键原因。解决方法是降低行动门槛,比如不追求视频完美,先发出去再说;不追求系统化库存管理,先建个Excel表格。
进货与渠道适配要点
渠道差距。想尝试多个平台但精力不够,结果每个平台都做得不深。与其五个平台各做一点,不如一个平台做深做透。一个月的数据跑下来,哪个平台产出更高就重点投入。
供应链差距。选品时发现有些品类在现有渠道找不到满意的货源,影响了上架速度。供应链能力的积累需要时间,可以利用一手优购等平台逐步扩展供应商资源,不求一步到位。
复盘的目的是找到差距并制定下个月的改进计划。差距不可怕,知道了差距在哪却不行动才可怕。
平台货源覆盖

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