正文
(情景访谈)
老陈在市场里做了十四年箱包批发,档口不大,两排货架从地面顶到天花板,女包占了大半面墙,男包挤在靠里的角落。我找他聊,是因为上个月听说有家新开的箱包店在他这儿配货,男女包比例调了三次才定下来,结果当月周转就顺了。他正拿抹布擦一个样品包的拉链,头也没抬。
会进货的不如会挑货的,会挑货的不如会算比例的。货不对路,进价再低也是亏;比例不对,款式再好也压仓。
我拉了把塑料凳坐下,问他,女装批发这行做了这么多年,箱包配货到底该怎么下手?
他放下抹布,看了我一眼说,你先搞清楚自己店开在哪。社区店、商场店、学校旁边,配比完全不一样。社区店女包占七成男包占三成,商场店可以六四开,学校旁边反过来,男包六成女包四成。别问我为什么,你站门口看半小时,进店的是男的多还是女的多,答案就在那儿。
那你第一次帮人配货,踩过什么坑?
踩大了。他笑了一声,从兜里摸出烟,没点,叼着。前两年有个小伙子在城西开了个箱包店,上来就按网上说的,女包七成男包三成,结果他那个位置旁边是个快递站,取件的男的扎堆,女包挂了一个月没动几款。后来我让他把男包加到六成,女包缩到四成,半个月清掉一批。说白了,配比不是公式,是你门口的人流说了算。
我问他,那怎么判断自己的店铺算什么类型?
他弹了弹烟灰,说,你看三个东西。一是门口路过的人,男的占比多少;二是进店的人,问男包多还是问女包多;三是你周围两百米内,有没有同行。同行多,说明流量够,你可以偏女包走利润;同行少,说明你是唯一供货点,男女包都得备全,靠量走。他顿了顿,别急着听什么流行趋势,流行和你的店没关系,你店里的人流才和你有关系。
那新手怎么找货源?头一次配货拿多少合适?
他站起来,从货架上取下一个女包,翻开内衬给我看走线。新手最大的问题是贪多。他说,头一次配货,女包拿五到八个款,每款拿两到三个,男包拿三到五个款,每款拿两到三个。加起来不到三十个包,摆满一个两米宽的架子够了。卖两周,看哪个款动得快,再补。补的时候只补动销款,不动的一个都别加。我见过太多新手,上来拿五十个款,铺得满墙都是,结果卖得动的就那五六个,剩下的全砸手里。
我问他,那男装货源、童装批发这些品类,配货逻辑一样吗?
他把包放回去,拍了拍手上的灰。品类不同,但底层那根筋是一样的。童装批发你得看尺码段,男装货源你得看季节,鞋类货源你得看码数集中区。但不管什么品类,先小批量试,再按动销补,这是通法。他指了指档口外面,你看市场里那些做了十年的老批发,没有一个是靠一把梭哈做起来的。
还有一个更典型的。他重新坐下来,说,去年有个做直播的姑娘找我配箱包,她要女包占八成,说直播间看货的都是女的。我说你先别定,你播一场试试,看后台数据。她播了三场,发现下单的确实女的居多,但问男包链接的也不少。后来调到女包七成男包三成,退货率降下来了。你看,数据比感觉准。
这批货里配比调对了,动销快,资金回来就快;调错了,压的是钱,占的是地方。他说着,从抽屉里翻出一个本子,上面记着每天出货的款号和数量。我问他现在还记这个?他说记,记了十四年。比例不是拍脑袋拍的,是一天一天记出来的。
聊到最后,我问他,如果只给新手一句话,说什么?
他把本子合上,说,女装批发配货也好,箱包配货也好,记住一句话:先小单试错,再大单补货。别一上来就想把店填满。
他这句话说完,隔壁档口有人喊他搬货,他应了一声就起身走了。我坐在那儿,看着满墙的包,觉得这句话比什么公式都值钱。
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